如何降低单个软件成本

独特的业务需要特殊的软件。单个软件创建品牌形象，更有效地解决用户问题，优化公司工作流程。但是从头开始开发这样的程序并不容易，而且成本很高。是否可以在不影响软件质量的情况下降低软件开发成本？这里有七种方法来做到这一点。

方法一：规划软件开发项目

许多软件开发项目都落入了一个共同的陷阱。首先，管理层分配预算，然后计划项目。如果您遵循这个逻辑，那么您的业务将不会考虑隐藏成本，并且会超出估计。开发人员将创建一个不适合公司的程序。因此，您应该在一开始就计划好与项目相关的一切，然后再进行投资。至少，在这种情况下，你的钱去哪儿了是很清楚的。发现阶段将帮助您应对这项任务。它允许您：

定义产品的业务目标

要计划一个项目，您需要了解未来产品将解决什么业务问题。您应该提前研究目标受众及其需求。您可以自行进行业务分析或联系IT外包公司。他们的专家将找出应用程序应包含哪些功能以使客户和企业受益。

将目标分解为任务

然后，您需要将目标分解为次要任务，并为每个任务安排执行时间和预算。通常，业务分析师和项目经理会帮助处理这个问题。

BA知道软件开发公司可以为客户提供什么：未来应用程序的功能列表、IT专家的数量以及其他重要问题。BA阐明了客户对产品的愿景，以创建需求并确定开发人员将评估的功能。这位IT专家阐明了未来扩展和可能集成的计划，以便架构师在设计应用程序架构时考虑到这一点。

方法二、准备软件产品的需求

降低软件开发成本的最简单、最有效的方法之一是消除关于软件应该如何工作和外观的任何歧义。这意味着在一个特殊的文档——SRS（软件需求规范）中描述程序的功能和非功能需求。如果你能自己做，那就太好了。如果没有，合作公司的专家将为您做这件事。在IT外包公司中，业务分析师处理这些问题。他们与组织的代表沟通，找出需求，并在特殊文档中修复它们：SRS、愿景和范围、积压工作和用户故事映射。没有他们，项目注定会失败。

如果没有明确的文档，以下是一些可能会破坏您的项目的问题：

开发人员将创建错误的功能或忘记重要的功能。

用户体验设计不会吸引目标受众。

该产品不会解决业务问题。

您将不得不花钱修复错误。

该程序将在稍后发布。

投资回报率将低于计划，依此类推。

您应该考虑一小部分预算和时间，以防您想要更改需求，这样它们就不会减慢项目的速度并且不会花费一分钱。对于53.80%的软件开发公司来说，不断变化的需求是最大的挑战。某些更改需要新的开发或代码调整。因此，预算增加了，最后期限也发生了变化。

特殊软件——一个变更控制系统——在这个问题上有所帮助。对计划进行任何调整，并监测其对项目进度的影响。通常，项目经理负责此问题。他们协调工作，使产品按时投入生产。

方法3.在市场上测试这个想法

如果您希望您的产品在2022年10月上市，而不仅仅是在2022年上市，请详细规划您的项目路线图。

想要在市场上测试他们的想法的组织从MVP（最小可行产品）开始开发。创建它不需要太多时间，开发需要1到3个月。IT专业人员包括充分使用应用程序所需的最少数量的关键功能。

MVP进入市场并吸引第一批用户。当这个想法奏效并且客户愿意使用它时，开发就会继续。如果这个想法行不通，项目就结束了。企业失去了最初的投资。但是，如果它开发了产品、投资了它并且没有获得投资回报率，它会损失更多。损失3,000美元总比损失30,000美元要好，不是吗？

当MVP成功时，团队会根据业务分析师和项目经理制定的计划继续开发它。因此，MVP获得了新功能，并定期发布系统的改进版本。

方法4.为您的项目选择最佳技术堆栈

您是否知道产品的成本取决于它所使用的技术？因此，如果您选择了正确的技术堆栈，您可以降低项目成本。

什么是正确的堆栈？例如，您可以为项目使用开源工具，它们大多是免费的。您还可以选择来自受信任供应商的技术（例如Angular或React）。

您还应该了解，技术越流行，就越容易找到开发人员。Javascript不会有问题。但是如果你需要Rust语言的专家，那么找到这样的专家将更加困难、更加昂贵，并且需要更多的时间。

同样，经验丰富的IT外包公司团队将响应您的请求，并为该软件选择一个有利可图且具有成本效益的技术基础。这些要点将在发现阶段进行讨论。

方法5：正确确定功能的优先级

在软件开发中，您绝不能依赖直觉。您始终需要在各个方面坚持实用的方法。尤其是在为单个软件确定功能的优先级时。

您可以通过简单的方式按重要性和复杂性对任务进行排序。所有功能根据可行性、可取性和可见性分为三组。

第一类包括可以创建的功能，因为您有必要的资源。“理想”组包括目标受众需要的功能。“可见性”是指符合公司业务目标和市场趋势的特征。然后你应该把它们放在网格线上，如下图所示。

所以，你会清楚地看到哪些需要先实现，哪些功能可以等待。特别是在时间和资源有限的情况下。这样，您就不会因为项目优先级差而浪费每一美元的9.9%。

经验丰富的项目经理可以轻松完成这项任务。您所要做的就是在您的定制软件开发项目中加入这样的专家。时间、资源和预算将得到完全控制。

方法六：聘请优秀IT外包公司的专家

对于想要省钱的企业来说，软件开发外包是正确的解决方案。这就是为什么：

这比雇用全职IT专家要便宜。

对于一次性项目，雇佣自己的员工（BA、设计师、开发人员、QA、PM等）将非常昂贵。此外，他们需要工作场所，你必须为他们购买设备、软件和开发工具。外包IT团队已经拥有他们的基础设施，因此您只需为定制软件开发服务付费。此外，在全球IT市场上，您可以找到一位时薪低于您所在地区平均水平的专家。在某些情况下，节省达到40%-60%。

外包专家比全职员工更有经验。

大型IT公司的专家为广泛的客户创建软件。为了在市场上脱颖而出，他们定期接受培训和认证。因此，外包团队的技术栈和经验更加丰富。

客户无需花费时间和金钱来培训专职工程师。他们可以在IT外包公司中快速找到合适的专家，并将他们纳入分布式团队。

软件开发公司拥有完善的项目管理模式。

当客户向IT公司提出“在尽可能降低成本的同时创建质量计划”的要求时，定制软件提供商知道需要做什么。它以减轻客户负担的方式组织项目工作。专家进行市场调查、创建需求、计划任务等。

因此，外包软件开发是一个双赢的解决方案。只有找到一家拥有合适技术栈、专家和经验的可靠软件开发公司才重要。Clutch或Goodfirms等主题平台可以为您提供帮助。通过评级、评论和其他特征，您可以评估定制软件开发公司是否适合您的项目。

方法7：在SDLC的早期阶段包括质量保证

在开发过程中发现的每个错误都需要花钱。如果在客户已经在使用该应用程序时发现错误，这将使公司付出更多的代价。因此，如果您确保产品不会出错，您将显着降低软件开发成本。根据IBM的估计，您可以将它们减少4-5倍。

未来，未被注意到的安全漏洞可能导致严重的黑客攻击、数据泄露、罚款，在最坏的情况下甚至会导致破产。

因此，为了防止未来的支出，值得在开发周期的早期进行测试。使用持续测试、集成和交付：

部署代码的可能性增加208倍；

修复错误几乎快3倍；

在发布中减少7倍的错误。

重要的是要确保IT外包公司的测试人员定期以手动和自动方式检查代码。代码审查和不同类型的测试对项目非常重要。全面的质量控制系统将防止软件错误地进入市场。因此，客户不会损失金钱和声誉。

结论

研究发现，三分之一的项目(31%)未达到目标，43%超出预算，近一半(48%)延迟结束。为了防止这种情况发生，请提前计划软件开发时间、预算、功能和我们上面提到的其他问题。但最重要的是选择一个可靠的IT合作伙伴，该合作伙伴将考虑您业务的所有需求。合适的技术合作伙伴不仅会创造出高质量的软件。这样的公司会尽量降低软件开发成本，并在应用程序上市后对其进行维护。因此，客户不必担心维护和更新。

IT外包公司本凡科技可以成为这样的合作伙伴。我们了解开发、任务规划和预算的最佳实践和方法。在每个sprint之前，我们都会提交有关已完成工作的报告。